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“黄金搭档”齐心打造标准化车间

日期:2019年04月25日 08:25   点击数:    作者:杨永才


“黄金搭档”齐心打造标准化车间

“一个是60后,一个是80后,他俩咋合作这么好?”“一支东拼西凑成立的队伍,哪来的那么大的战斗力?”炼焦出炉21958炉、完成各类定制焦炭近5万吨、无轻伤以上事故、无设备操作事故、取得10多项创新成果……今年一季度,临涣焦化公司炼焦二车间各项指标再创新高,被评为今年第一家“标准化车间”,“黄金搭档”的精彩呈现再次引起公司上下的热议。

党政齐抓共管,成功依靠合作

郭青龙,1980年出生,大学本科,现任炼焦二车间主任;代志芹,1967年出生,中专学历,现任炼焦二车间党支部书记。他俩搭班子以来,可以说相得益彰,渐入佳境,连续两年被公司评为“好班子”2018年“标准化车间”。

“老代同志有近30年的工作经验,我非常敬重这位老大哥,我们合作非常愉快。”在一次交流中,郭主任坦言,焦化二期2014年开工建设,2016年全面建成投产,炼焦二车间成为临涣焦化最晚成立的生产车间,人员素质层次不齐,新工艺、新设备需要不断磨合,各项制度还不完善,新班子当初面临的管理难度是可想而知的,我们的代书记不但在技术上是一把好手,在思想政治工作上也很有一套,他把思想政治工作做好了,职工队伍稳定了,一切工作也越来越好干了。

强抓安全培训,提升职工素质

走进炼焦二车间,刚好碰到代书记,他正准备到现场指导开展应急演练。“平时演练多流汗,关键的时候才能不慌乱。”代书记介绍,车间班子牢牢树立“培训不到位是最大的安全隐患”理念,理论培训和现场培训两手抓,两手都要硬,这次演练既是一次现场实操培训,也是对日常理论培训效果的检验。

“光说不练是假把式。”随后赶来的郭主任表示,今年车间班子形成高度共识,在培训上更加突出各岗位专业知识学习、事故应急处置等内容,培训内容紧贴岗位实际,通过培训不断提高了职工的综合素质。一季度,该车间多次经历非自身原因停电、停鼓冷、停循环氨水等应急事件,各岗位职工均能冷静、快速、准确的处置,避免了公司重大经济损失,这是培训带来的实实在在的好处。

打造党建品牌,发挥引领作用

如何把人心凝聚起来,让干部职工心往一处想、劲往一处使?为了打造一个团结向上、无坚不摧的车间团队,炼焦二车间党支部组织多场大讨论活动,统一思想、提高认识,选准突破点,打造精品线,积极打造“攻坚克难˙创新创效”党建品牌,充分发挥党员在攻坚克难中的模范带头作用,成立了包括专业技术员、班组长、岗位操作人员在内的多个专业技术创新小组,向各类安全生产难题亮剑。

“我们车间2个项目入选公司一季度金点子评选,2个项目申报2019年安徽省煤炭经济研究课题,9个项目申报QC小组技术创新成果,近百人积极参与公司发布的4个攻坚克难英雄榜项目。”代书记高兴地表示,党建工作和群众性经济技术创新活动的深度融合,彰显了企业党建工作的活力,也让我们收获了职工对党建工作的点赞

责任编辑:王明明